酒业新“隆中对”之“赤壁”情结
【文/泛海天风·吴勇】
发表于：2008年8月6日的华夏酒报
著名导演吴宇森的《赤壁》时下正在热播中，又一部华语大片的记录被打破——一周之内票房收入超2亿元。超强演员阵容是获取票房大捷的原因之一，但对于“ 赤壁”故事的喜爱或许是更主要的原因。赤壁之战，不仅仅为三分天下奠定了基础，更主要的是，赤壁之战的绝世谋略旷古烁今，令后人景仰万分。
一场赤壁之战不仅改变了当时中国的版图，更为后人对战争形势的把握以及国家发展大势给出经典的答案和策略。反观中国酒业，如今的市场格局不也正是赤壁大战前的状态吗？
改革开放之初，“豪杰并起，跨州连郡者不可胜数”。五粮液之于茅台，“则名微而众寡”。然五粮液遂能克茅台，“以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也”。今 五粮液“已拥百万之众”，挟“酒业第一品牌”而令诸侯，“此诚不可与争锋。”古越龙山、会稽山据有江东，“已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援 而不可图也”。张裕、长城、王朝雄霸葡萄酒天下，垄断性格局非一朝一夕能打破。“荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之国，”而其主稻 花香、劲酒、枝江能守能攻。“益州险塞，沃野千里，天府之土，”剑南春、泸州老窖、水井坊、郎酒 、沱牌“因之以成帝业。” 洋河、金六福、古井发力，衡水、宋河在北，“民殷国富”而知图变，“智能之士思得明君。”
