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李志起:迅速跨越营销误区
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人物名片 Character name
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李志起
CBCT品牌营销机构董事长,
中国著名品牌营销专家,有“深刻影响中国营销的十大人物”之誉。
主要著作:<<营销界的奥斯卡>>,<<跨越>>系列营销杂志
成功案例:田七牙膏,今麦郎方便面,东风汽车,日产帕拉丁越野车,中信银行,水井坊 |
现场对话 Scene dialogue
融资网:首先我们用热烈的掌声欢迎来自 CBCT品牌营销机构董事长李志起 的嘉宾李先生参加融资网
—魅力访谈。
李志起:大家好,很高兴和融资网的朋友们一起分享营销经验。
融资网:我们知道您是一位实战经验非常丰富的营销专家,我们想先介绍一下的公司和团队
李志起:谢谢。我们CBCT李志起品牌营销机构从创建到现在,将近10年时间了。10年来,一直在为中国
企业作服务,在中国市场一线作实战。我们团队信奉的宗旨是“以实战服务中国企业,以品牌推动中
国成长”,我们的理念是“世界眼光,中国灵魂”,始终坚持以国际上最先进的市场理念、营销方法
来帮助中国本土企业快速成长,实现客户的发展跨越,完成他们的品牌梦想。
现在,我们的定位是做“成长型企业的全能合作伙伴”,因为我们在实践中发现,中国绝大多数都是
成长型企业,而这些企业又最缺智慧和方法,往往不能实现做强做大的企业梦。所以,我们愿意以一
已之力,推动成长型企业的大发展。
CBCT现在有50多个人,在这个行业里已经算是领先的、较具规模的团队之一了。团队的平均年
龄大多在27-28岁,基本上来自企业界、新闻界和广告界,核心团队成员均是CBCT机构的创
建者,在市场上也大多是身经百战了,客户对他们的评价都挺高的。
融资网:您认为,企业在制定营销策略的时候,首先要作好哪些事情?
李志起:我们在多年服务企业的实践中,总结了一系列的方法论,我们概括称之为“品牌成长理论”。根据这个
理论,我们认为,企业在制订营销策略时,一定要先做好两个基本工作,一是要放下身段,真正接触
和了解消费者,找到潜力需求,捕捉到消费者尚未被满足的消费机会,这一点非常重要。因为很多企
业,在做市场的时候,并不能以消费者为中心去制订策略,而是习惯以自我为主,这是非常危险的。
第二件事就是要盘点好自己的资源,制订好合适的市场目标,在做市场的过程中,要量力而行。因为
市场竞争已经越来越激烈,对手越来越强大,企业应该从实际出发,而不是一味地好高婺远,理性思
考是保证正确制订策略的前提。当然,好多中小企业其实在这方面都不是特别有经验,这样就应该考
虑借助外力,外脑,来帮助自己提升。
融资网:营销是许多中小企业的弱项,您认为中小企业在制定营销策略的过程中,主要存在哪些误区?
李志起:
一是不系统。中小企业在做市场策略时,往往考虑得不周全,有时过于关心细枝末节的老虎,有时又
忽略了关键问题的做深做透。
二是没有前瞻性。中小企业信息来源不多,对外关注不够,往往是根据昨天的情况来做今天的计划,
想依此解决明天的问题,这肯定是不行的。我们必须在做策略时看未来三步,这就需要专业功底。
三是缺乏实用性。大多是计划归计划,操作归操作,策略与实际是两张皮,方案的应用性很差,这就
没有什么实际意义。所以,一定要在作策略时认真考虑本公司的基础条件,人力资源财务状况等等。
除此以外,中小企业还必须考虑竞争对手的压力,市场宏观环境和微观环境的变化这些影响至深的因
素,这儿就不详细展开说了。
融资网: 您认为企业在制作广告片和投放的过程中,主要存在哪些误区?
李志起:
第一个问题是,很多企业在作广告片时,往往目的并不明确。
比如,在市场开拓期的广告,与市场维护期的广告,其策略和重点肯定是不同的,但现实中大家往往
忽略了这个差异性。
另外一个常见的问题是,企业主往往特别喜欢追求所谓的创意,喜欢追求与众不同的一些噱头,而忽
视了消费者的感觉,这样的广告片也是没人看的,比如,前段时间被批得很厉害的十大恶俗广告,就
是反面例子。
还有,广告制作上企业现在已经知道要有投入,比如请明星,做三维后期等等,在这上面费了许多心
思。其实,更重要的是考虑合理的投放策略,追求更好的投放效果,这包括如何选定投放区域,投放
载体和投放时段等专业问题,也需要认真考虑,否则广告片拍得再好,如果跟市场实际情况脱节了,
也就不可能有好的广告效果。
融资网: 您认为企业在新产品招商时,应该如何制定营销策略?
李志起:新产品能否成功,首先要求企业必须向它实施特殊政策,倾斜资源,以确保它能取得成功,而不是拔苗
助长,杀鸡取卵式的运作,过早地期望它难产生效益,却不给他足够的成长时间和空间,这常常会导
致新产品夭折在襁褓中。
其次,新产品一定要经过市场的检验,总结经验后再推向市场。如果没有成功的小范围内的试验,盲
目推向市场的风险其实非常之大。等到上市后再来修改定位、调整广告和推广策略,这些就已经来不
及了。
新产品招商的背后 ,其实是系统营销问题的解决,并不仅仅是一个市场推广的问题。企业需要在新
产品上市前,多做思考,进行周密准备。

融资网:企业在品牌推广时,如何把握好知名度和美誉度的辨证关系?
李志起:知名度基础,但美誉度是根本。关注眼球效应是对的,但是不能为了出名而剑走偏锋,出奇招怪招,这
往往会伤害到品牌的根本。
越是有一定基础的企业,就越要注意这一点,在提高美誉度上下功夫,美誉度的提高不能仅仅依靠广
告来实现,而是要综合运用多种手段,如公共关系的建立,良好的舆论关系等等,才能真正帮助提高
消费者对企业的认同。
融资网: 您认为企业如何判断营销公司制定的营销策略是否合适?
李志起:一个有责任感的营销顾问公司应该追求为客户提供最实战的、量体裁衣的好方案。那么客户如何来判断
呢?我觉得还是理性和感性相结合吧,一方面要看合作过程中这个公司的做法认真不认真,踏实不踏
实,严谨不严谨,这是做好事情的前提,客户也要充分放手去支持和帮助顾问方,好的方案一定是双
方共同做出来的。而不是闭门造车的。其次,真正检验方案的,还是市场实操。实践是检验真正的唯
一标准嘛,灵不灵,好不好,试试就知道了。
融资网:您认为企业如何才能选择到适合自己发展战略的营销公司?
李志起:既要多听、多选,多比较,也要相信自己的感觉和眼光,寻找到最适合自己企业特点的好顾问。好的顾
问机构,一定要有相当的责任意识,知道自己是在替客户当家,要负责任;其次一定要有思想,因为
任何一个客户都是一个全新的考验,没有太多所谓经验可以复制的。没有想法的人不适合做营销,没
有思想力的机构更不能当营销顾问了。第三是看案例,看这个公司近两年来,操作的案例是不是与自
己的实际情况接近,是不是有所启发。
当然,合作其实就是人与人之间的事,客户给予顾问相当的信任,顾问自然也愿意回报客户更多的努
力。因此,最重要的是良好的沟通,而不是斤斤计较,任何问题都是可以通过沟通来化解的。
融资网: 您认为怎样判断营销公司的收费是否合理,以及营销公司一般的正常报价?
李志起:这个没有太麻烦的地方吧,其实费用合不合理,基本上市场上是有一个透明价标准的,漫天要价是不可
能的。我认为最关键的是,是你认为值不值得,这跟你对自己企业的认知是有关系的。思想值不值钱
?关键看它能帮你解决什么样的问题。
融资网:您给我们介绍一个您个人认为最成功的营销案例。
李志起:成功的案例就比较多了,象最近几年的今麦郎方便面,奥奇丽田七牙膏,日产帕拉丁的越野车,都在行
业影响还是不错的。最近比较有意思的几个案例,是我们成功地帮助北京、天津、云南等地的一些成
长型企业,迅速打开了市场局面,实现了跨越和腾飞。大家如果对此有兴趣的话,可以在网上检索我
们的案例,都有很详细的说明。
最后,想感谢我们的客户,要是没有你们给我们的机会,我们就不可能创造这么经典的案例来,还是
我们那句口号:有沟通,就有可能!有合作,更有可能!
融资网:感谢嘉宾和我们分享了这么多的创业经历。
融资网:祝你成功!我们期待你的好消息,欢迎你再次光临融资网!

情趣访谈 Appeal
visiting
融资网:业余时间的主要爱好?
李志起:读书,开越野车,逛名山大川,会会高僧,看看庙堂。
融资网:生活中哪些事情让你最难忘?
李志起:当我们的客户在我们的帮助下取得巨大成功时;当好久不见的朋友重聚一起畅谈理想时;
当看见还有很多人生活在贫困线以下时,我总是泪流满面。
融资网: 生活中最擅长什么?
李志起:
最擅长做人的思想工作:)重新找到理想、目标和动力。除此以外,好象不擅长什么了。
融资网:最欣赏的企业家?
李志起:想来想去,还是柳传志吧。我的偶像。
融资网:最想和谁面对面交流?
李志起:现在?特想见见美国的巴菲特。
融资网:自己认为必须改掉的缺点?
李志起:性格中湖南人特有的犟,不一定是好事情。
融资网:经常看的杂志?
李志起:中国企业家
融资网:平时喜欢去哪些网站?
李志起:新浪,搜狐,网易,人民网,还有自己的博客。
融资网:最近在看什么书?
李志起:巴菲特的传记。
融资网:成功后最想干的一件事?
李志起:多做好事,帮助那些最需要帮助的人。
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